Qu'est-ce que signifie être « the human in the loop » dans un contexte d'organisation à but non lucratif ?	Cela signifie assurer que l'IA sert votre mission : vous décidez quels problèmes l'IA doit résoudre, vous évaluez si les solutions s'alignent avec vos valeurs, et vous maintenez les relations et l'impact réel qui définissent le travail à but non lucratif.
Comment éviter la dépendance à l'IA selon la leçon ?	En comprenant l'IA, pas en l'évitant. Réfléchissez régulièrement à vos processus et demandez-vous « pouvons-nous expliquer ce que l'IA fait ? » Si oui, c'est une augmentation saine. Si non, réorganisez vos processus.
Quel est le meilleur résultat de l'utilisation de l'IA dans une organisation ?	L'IA devrait vous libérer pour plus de travail humain, en éliminant le bruit pour que vous puissiez vous concentrer sur les tâches personnalisées et les relations avec votre communauté.
Pourquoi est-il important de fixer des normes culturelles autour de la productivité tôt ?	Pour s'assurer que tout le monde se sent bien à propos du travail que l'IA soutient et pour clarifier les attentes concernant ce qui se passe avec le temps économisé.
Quels sont les sept éléments principaux d'une politique organisationnelle d'IA ?	Sensibilisation aux plateformes, délégation des tâches, attentes et capacité, qualité et surveillance, transparence, alignement des valeurs, et compilation et révision.
Quels types de données et de protections doivent être considérés dans une politique d'IA ?	Les politiques de rétention et de formation des données, les niveaux de sensibilité qui nécessitent différents outils ou protections, et comment rester informé des changements d'outils et de politiques.
Comment devrait-on gérer les zones grises dans la délégation des tâches à l'IA ?	En définissant qui décide quand un nouveau cas d'usage est approprié et en établissant un processus clair pour gérer les situations ambiguës.
Qu'est-ce qui doit être communiqué aux parties prenantes concernant l'utilisation de l'IA ?	Ce que les parties prenantes, les bailleurs de fonds et les personnes servies doivent savoir, comment divulguer l'implication de l'IA dans les résultats spécifiques, et l'approche d'attribution de l'IA.
Comment s'assurer que l'IA sert la mission plutôt que l'inverse ?	En connectant l'utilisation de l'IA aux valeurs et principes éthiques de votre organisation, et en maintenant la dignité et le respect dans le travail assisté par l'IA avec les populations vulnérables.
Quel est le rôle de l'IA dans la synthèse d'une politique d'IA organisationnelle ?	L'IA peut aider à organiser vos réponses dans un document de politique clair et utilisable, mais vous devez examiner le brouillon pour l'exhaustivité et l'alignement avec la voix de votre organisation.
