什么是"人在循环中"(the human in the loop)在非营利组织中的真正含义?	这意味着确保AI为你的使命服务——你决定AI应该解决什么问题,评估解决方案是否符合你的价值观,并维持定义非营利工作的关系和真实影响。
如何通过理解而非回避来避免对AI的依赖?	定期反思你的流程并问"我们能解释AI在做什么吗?"如果能,这是健康的增强。如果不能,重新调整流程直到能够解释为止。
AI在非营利组织中的最佳用途是什么?	AI应该帮助你专注于更多人性化的工作,如手写卡片、个性化外展和与社区成员的时间投入,而不是自动化这些人性化接触。
组织AI政策的七个主要部分是什么?	平台意识、任务委派、期望与能力、质量与监督、透明度、价值观对齐和编译审查。
在引入AI时,组织应该何时设定文化规范?	应该尽早设定文化规范,讨论对节省时间用途的期望,确保每个人都对AI支持的工作感到满意。
组织AI政策如何帮助扩展AI理解?	政策记录关于平台、任务委派、质量监督、透明度和价值观对齐的决策,使整个组织能够一致地工作。
在任务委派部分,组织应该回答哪些关键问题?	什么类型的工作适合AI协助,什么工作应该保持完全人工,为什么,谁决定新用例是否合适,以及如何处理灰色地带。
透明度部分应该涵盖哪些内容?	利益相关者、资助者和服务对象需要了解什么,如何披露AI在具体产出中的参与,以及在赠款、报告和沟通中的AI归属方法。
如何确保AI服务于组织的使命而不是相反?	通过连接AI使用到你的使命,指导AI决策的价值观和伦理原则,以及在AI更有效率时选择不使用AI的决定。
组织应该如何处理AI工作流失败的情况?	在期望与能力部分中,应该制定计划说明当基于AI的工作流失败时会发生什么,并建立跨团队的AI能力,而不仅仅依赖一个"AI专家"。