Fondations du Cadre de Maîtrise de l'IA
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Leçon 07Fondations du Cadre de Maîtrise de l'IA

Planification de projet et Délégation

Audio récapitulatif

Récapitulatif parlé — appuyez sur lecture pour suivre : la ligne lue reste en haut.

Notes de cours

Ce que vous apprendrez

À la fin de cette leçon, vous serez capable de :

  • Appliquer votre compréhension de la Délégation à un projet pratique multi-étapes sur lequel vous travaillerez tout au long du reste de ce cours

Planification de projet et délégation

Durée estimée : 20 minutes

Étape 1 : Choisir votre projet

Sélectionnez un projet de taille moyenne, multi-étapes, sur lequel vous pourrez travailler pendant le reste de ce cours. Votre projet devrait :

  • Être suffisamment substantiel pour impliquer plusieurs types de tâches
  • Être suffisamment gérable pour être complété en environ 1 heure de travail
  • Être quelque chose que vous avez réellement envie de créer ou d'accomplir

Voici quelques suggestions à considérer :

Projets de communication :

  • Créer une présentation convaincante sur un sujet que vous maîtrisez
  • Rédiger un article ou une série d'articles expliquant un sujet complexe à un public général
  • Développer une proposition ou un pitch pour une idée que vous aimeriez poursuivre
  • Créer une biographie personnelle ou professionnelle avec des matériaux de soutien

Projets de recherche :

  • Rechercher et résumer l'état actuel d'une technologie ou d'une tendance émergente
  • Analyser un ensemble de données pour identifier des modèles et créer des recommandations
  • Comparer plusieurs produits, services ou approches et créer une recommandation
  • Enquêter sur un événement historique et présenter vos conclusions dans un format attrayant

Projets créatifs :

  • Esquisser une courte histoire avec des personnages et une intrigue bien développés
  • Concevoir une structure de site web simple avec du contenu pour les pages clés
  • Développer un concept pour un produit, un service ou une expérience

Projets d'apprentissage :

  • Créer un plan d'apprentissage structuré pour une compétence que vous souhaitez développer
  • Construire une collection de ressources sur un sujet que vous apprenez
  • Développer un tutoriel ou un guide pour un processus que vous comprenez bien
  • Créer un ensemble de matériaux d'étude pour un sujet que vous souhaitez maîtriser

Étape 2 : Vision et objectifs du projet

Commencez une conversation avec Claude. Partagez votre idée de projet et invitez Claude à vous poser des questions jusqu'à ce que vous ayez une vision solide du résultat final. Travaillez ensemble jusqu'à ce que vous ayez une image claire de :

  • Ce que signifie la réussite pour votre projet
  • Ce qui rendrait ce projet particulièrement précieux ou significatif pour vous

Étape 3 : Décomposition des tâches et analyse de la délégation

Comme vous l'avez fait dans la leçon précédente, travaillez avec Claude pour explorer votre projet à travers le prisme de la Délégation :

  • Identifiez ensemble les tâches majeures nécessaires pour compléter votre projet.
  • Pour chaque tâche, une à la fois, discutez :
  • Quelles compétences, connaissances ou capacités d'IA spécifiques sont nécessaires ?
  • Quelles parties bénéficieraient des forces uniquement humaines ?
  • Quelles parties pourraient bien exploiter les capacités d'IA ?
  • Où la collaboration pourrait-elle avoir le plus d'impact ?
  • Remarque : Ayez une véritable conversation sur ces questions plutôt que d'échanger simplement des déclarations. Remettez en question les hypothèses, demandez des clarifications et restez ouvert aux perspectives inattendues qui émergent lors de votre discussion.
  • Créez un plan de projet qui inclut vos tâches majeures et vos décisions de délégation.
  • Sauvegardez votre plan de projet—vous reviendrez à ce projet plus tard dans le cours pour pratiquer vos compétences en Description, Discernement et Diligence.

Réflexion

Avant de continuer, prenez un moment pour considérer :

  • Quelles perspectives ont émergé de votre conversation de planification avec Claude ?
  • Quel aspect anticipez-vous sera le plus difficile dans votre plan de délégation ?
  • Quelles informations ou compétences supplémentaires pourraient vous aider à déléguer plus efficacement à l'IA ?

Prochaines étapes

Dans la leçon suivante, nous explorerons la deuxième compétence fondamentale : Description. Vous apprendrez des approches pour communiquer efficacement avec les systèmes d'IA, ce qui vous aidera à mettre en œuvre le plan que vous venez de créer. Cela inclut des techniques pour définir ce que vous voulez, guider la façon dont l'IA aborde la tâche, et spécifier comment vous voulez que l'IA interagisse avec vous tout au long du processus.

Retours

Au fur et à mesure que vous progressez dans le cours, nous aimerions entendre parler de la façon dont vous utilisez les concepts du cours dans votre vie, votre travail ou vos classes et de tout retour que vous pourriez avoir. Partagez vos retours ici.

Remerciements et licence

Copyright 2025 Rick Dakan, Joseph Feller, et Anthropic. Publié sous la licence CC BY-NC-SA 4. 0. Ce cours est basé sur The AI Fluency Framework de Dakan et Feller. Soutenu en partie par la Higher Education Authority, Irlande, par le biais du National Forum for the Enhancement of Teaching and Learning.

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