Contexte permanent : Instructions globales et projets

Temps estimé : 7 minutes

Objectifs d'apprentissage

À la fin de cette leçon, vous serez capable de :

Configurer des instructions globales pour que Claude commence chaque session en sachant déjà comment vous travaillez
Décider si un travail appartient à un projet
Choisir entre les trois façons de démarrer un projet

Intégrez votre nouveau collaborateur

Dans Chat, la mémoire se construit d'elle-même — activez-la et Claude apprend automatiquement de vos conversations. Cowork fonctionne différemment. Le contexte qui se transmet d'une tâche à l'autre est principalement le contexte que vous configurez : les instructions globales, qui s'appliquent à chaque session Cowork, et les projets, où Claude construit automatiquement la mémoire à partir des conversations que vous y menez. La plupart des gens commencent par des instructions globales et ajoutent des projets à mesure que des surfaces de travail récurrentes apparaissent.

Instructions globales : le brief qui s'applique à chaque session

Les instructions globales sont un brief permanent. Vous les écrivez une fois, dans Paramètres, et Claude les consultera pendant chaque session — chaque chat, chaque tâche programmée, chaque Dispatch.

Pour les configurer :

1\. Ouvrez l'application Claude de bureau et allez à Paramètres → Cowork.
2\. Cliquez sur Modifier à côté des Instructions globales.
3\. Écrivez votre brief et enregistrez.

Qu'y mettre : qui vous êtes et ce que vous faites ; le jargon et les acronymes que vous utilisez (pour que Claude n'ait pas à demander ce qu'est « le deck QBR ») ; et comment vous aimez que les résultats soient livrés (format, longueur, ton, etc. ). L'élément interactif ci-dessous montre quelques exemples concrets basés sur différents rôles.

Instructions globales

Chef de produit Finance Juridique

Instructions pour Claude

Claude les gardera à l'esprit dans les chats et Cowork conformément aux directives d'Anthropic. En savoir plus

Ce que vous en obtenez

Vos instructions globales n'ont pas besoin d'être complètes dès le premier jour. À mesure que vous travaillez davantage avec Cowork, vous remarquerez des corrections que vous donnez constamment (« partage l'essentiel en premier dans tes réponses » ou « n'utilise pas de virgules d'Oxford ») — ce sont des candidates pour les instructions globales.

Projets : un espace de travail délimité pour un flux de travail

Les instructions globales vous couvrent, vous. Les projets couvrent ce sur quoi vous travaillez.

Un projet est un espace de travail lié à un flux de travail spécifique — un client, un livrable récurrent, un lancement. À l'intérieur du projet se trouvent trois choses que vous pouvez configurer et une que Claude construit pour vous :

Instructions — comme les instructions globales, mais limitées à ce projet. (« Ce projet est pour nos réunions hebdomadaires de l'équipe de transformation. L'objectif est de rassembler des données de toute l'organisation et de les distiller en un deck de diapositives chaque semaine. »)
Tâches programmées — des exécutions récurrentes que vous avez configurées et qui appartiennent au projet : le pull de statut du vendredi, le brief pré-réunion, le récapitulatif de fin de mois. Vous les configurez à partir d'une conversation à l'intérieur du projet, et ils s'exécutent avec le contexte du projet à chaque fois.
Contexte — un ou plusieurs dossiers ou liens sur lesquels Claude doit travailler. Chaque conversation du projet y a accès.
Mémoire — ce que Claude apprend des conversations que vous menez à l'intérieur du projet. Cela s'accumule au fil du temps à mesure que vous travaillez ; vous ne l'écrivez pas.

C'est cette dernière qui fait la différence des projets. En dehors d'un projet, chaque session recommence à zéro à part vos instructions globales. À l'intérieur d'un, chaque conversation ajoute à ce que Claude sait — donc la tâche suivante s'ouvre avec la situation du client, les décisions de la semaine dernière, et ce qui est encore en attente, déjà en main.

Consultez les exemples ci-dessous pour avoir une idée de la composition d'un projet Cowork.

Trois flux de travail, trois configurations de projet

Un compte client Un livrable récurrent Un lancement

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Certains flux de travail qui conviennent bien à un projet :

**Un client ou un compte. ** Le dossier des notes de réunion et des livrables, et les instructions permanentes pour le compte. Chaque préparation de réunion, suivi et révision de brouillon se fait à l'intérieur du projet, et Claude comprend la relation au fur et à mesure.
**Un livrable récurrent. ** Le rapport mensuel, l'examen trimestriel, la mise à jour hebdomadaire du leadership. Chaque nouveau cycle est une nouvelle conversation dans le même projet qui s'appuie automatiquement sur les insights de la dernière fois.
**Un lancement ou une initiative. ** La refonte, la migration, le déploiement du nouveau programme. Les briefs, les décisions, les mises à jour de statut — tout le fil du travail au même endroit jusqu'à son lancement.

Trois façons de démarrer un projet

Il y a trois façons de créer un projet, selon l'endroit où les matériaux se trouvent déjà :

À partir de zéro — commencez vide, ajoutez des instructions et du contexte au fur et à mesure.
À partir d'un dossier existant sur votre ordinateur — pointez le projet vers un dossier dans lequel vous travaillez déjà. Le dossier devient le répertoire de travail du projet.
À partir d'un projet Chat — si vous avez utilisé des projets dans Chat, vous pouvez transférer les instructions et les connaissances vers Cowork. Cela ne fonctionne que dans un sens : les modifications que vous apportez dans Cowork ne se synchronisent pas avec Chat.

Pour en créer un, cliquez sur Projets dans la barre latérale Cowork, puis sur Nouveau projet, et choisissez l'option qui rend la configuration la plus facile pour vous. Vous pouvez modifier le dossier de travail, les instructions et les connecteurs à tout moment.

Essayez maintenant

Mettez les deux niveaux en place — des instructions globales pour vous, et un projet pour un flux de travail dans lequel vous êtes actuellement.

1\. **Écrivez un premier bloc d'instructions globales. ** Ne vous compliquez pas la vie — commencez simplement par quelques phrases.

> Un bon point de départ : > > Je suis un(e) [rôle] chez [entreprise], travaillant sur [1–2 principaux flux de travail]. Voici quelques [acronymes/jargon] courants que tu dois connaître. La plupart de mes livrables sont [docs, decks, briefs, modèles — peu importe]. Je veux que les mises à jour et les briefs soient concis — commence par la recommandation, limite le contexte à un paragraphe. J'aime examiner les aperçus . md avant de créer le fichier de document final.

2\. **Créez un projet pour un flux de travail. ** Choisissez quelque chose de récurrent — un compte client, un livrable mensuel, une initiative actuelle. Pointez-le vers le dossier où les matériaux se trouvent déjà, ou commencez à partir de zéro s'il n'y en a pas.

Prochaines étapes

Dans la leçon suivante, vous découvrirez les skills — comment enseigner à Claude les processus sur lesquels vous et votre équipe vous appuyez, pour que la façon dont vous faites du travail spécialisé se fasse automatiquement.

Retours

Au fur et à mesure que vous progressez dans le cours, nous aimerions entendre comment vous utilisez les concepts dans votre travail, ainsi que tout retour que vous pourriez avoir. Partagez vos retours ici.